08 февраля 2018, 12:58

На конкурсе «Лидеры России» Андрей Воробьев выбрал несколько человек для работы в Подмосковье

Всего запланировано четыре оценочных задания, каждое из них участники финала выполняют в группах по 7 — 8 человек. Таким образом, каждый наставник сможет увидеть работу в среднем 32 человек. Наставник может отметить не более трех лучших участников.

Чувствуется, что наставники не просто сидят, выполняют свои функции, смотрят на людей. Это тот социальный лифт, о котором говорит конкурс — Андрей Власкин, финалист (Омск).

Эксперты оценивают в этом задании стратегическое мышление, умение мыслить внедренчески, социальную ответственность, лидерство, нацеленность на результат, навыки коммуникации и влияния и умение работать в команде.

Я не из пугливых. Я готова взяться за новый проект. Мне очень важно интересные задачи решать — Вероника Прищепа, финалист (Чехов).

Участники в последующем смогут в течение года общаться, советоваться со своим наставниками в каком-то формате, например, видеоконференции. Это своеобразный приз для них.

Сегодня и от самих наставников были задания. Андрей Воробьев подготовил кейс, чтобы участники сделали в качестве губернатора 10 первых шагов, чтобы вывести регион из аутсайдеров в лидеры. Андрей Юрьевич поделился и сказал, что работа группы оставила у него приятные впечатления. Губернатор сообщил, что присмотрел порядка 12 человек и планирует приглашать их на определенные позиции в систему власти.

Полуфинал отличается от финала. Качество участников еще более высокое, очень подготовленные, успешные, амбициозные ребята. Признаться, мы присмотрели себе несколько человек в Московскую область, сейчас будет кофе-брейк, будем рекрутировать их или слушать, что они хотят, поэтому крайне полезное общение. Что касается мышления, подготовки, очевидно, что ребята будут востребованы в разных сферах — и в государственных, и в бизнес-среде — Андрей Воробьев.

На вопрос корреспондента «360», на какие лидерские качества обращает внимание губернатор Подмосковья и в чем руководствуется при приеме новых кадров на работу, Андрей Воробьев ответил, что главное — это «желание достичь результата, амбиции, мотивация утвердить себя профессионалом в той или иной сфере».

В дискуссиях опытом своих реальных первых шагов делятся начинающие губернаторы Калининградской, Орловской, Самарской областей. В неформальной обстановке проходят и мастер-классы. Глава Сбербанка рассказывает, как он работал дворником и был уволен за то, что предложил реформировать всю систему ЖКХ города. Руководству это не понравилось. Зато Герман Греф реализовал себя в банковской сфере. На конкурсе «Лидеры России» свежие идеи не пропадают.

Кто-то хочет по-другому развивать собственный бизнес, кто-то хочет построить ГЧП, занимать лидирующие позиции в системе госуправления. Все хотят главного — процветания страны и быстрого развития экономики России, совершенно других высот, которых может добиться наше общество — Игорь Шувалов, первый заместитель председателя правительства Российской Федерации.

В финале — 300 человек — это управленцы, менеджеры, преподаватели, словом, те, кто имеет в подчинении людей, умеет ставить цели, задавать темп на своем предприятии, но и требует результат. Прошли далеко не все. Было 200 тысяч заявок, жесткий отбор и конкуренция.

У меня очень сильная математическая подготовка. С этой точки зрения тесты не представляли для меня сложности. Однако вербальная часть была хуже. Я выехал за счет математики и за счет общих знаний, которые приобрел за долгие годы обучения — Виталий Мильке, финалист конкурса (Дзержинский).

Завтра конкурсантов ждет практическая часть — открытые уроки для старшеклассников в сочинских школах. Где предстоит поделиться наставническим опытом. 100 главных победителей выберут 11 февраля.