07 октября 2016, 13:42

Как выиграть Кубок Стэнли. Рассказывает генеральный менеджер "Питтсбург Пингвинс"

Читать 360tv в

-

Телеканал «360» представляет перевод статьи генерального менеджера «Питтсбург Пингвинс» Джима Рутерфорда из популярного североамериканского издания The Players Tribune. Функционер поделился впечатлениями от недавнего триумфа в Кубке Стэнли и рассказал о нелегких судьбах творцов этой победы.

ВЫБОР КАПИТАНА

12 июня 2016 года я стоял на синей линии на арене в Сан-Хосе с нашим тренерским штабом, когда джентльмены в белых перчатках вынесли на лед Кубок Стэнли. Этого момента я ждал 10 лет — с тех пор, как впервые выиграл Кубок в качестве генерального менеджера «Каролина Харрикейнз».

Наш капитан, Сидни Кросби, поднял трофей над головой. Я так за него радовался, зная, каких усилий ему стоило привести нас сюда. Однако еще большую радость я испытал, когда «Сид» передал кубок следующему парню.

Тревор Дейли вышел на церемонию награждения, прихрамывая, из-за сломанной лодыжки. Он еще не сбрил бороду и был одет в свою форму. Капитан подъехал к нему, сказал несколько слов и передал Кубок Стенли. Это был один самых впечатляющих эпизодов за все мои 30 с небольшим лет на посту генерального менеджера.

Многие решили, что выбор Кросби пал на Тревора, потому что 32-летний защитник пожертвовал здоровьем ради команды и выиграл свой первый Кубок Стенли, но существовала более весомая причина. Дэйли дал обещание своей матери Труди выиграть Кубок Стэнли, которая следила за матчем по телевизору из своей больничной койки в Торонто, и сдержал слово.

Ранее, во время плей-офф НХЛ, Тревор узнал, что его матери, страдающей раком, осталось жить совсем недолго. Он попросил у меня разрешения ненадолго отлучиться, чтобы навестить ее. Разумеется, я разрешил. Когда на долю моих игроков выпадают семейные проблемы, я даю им возможность их решить — даже если придется пропустить игру.

Тревор увиделся с мамой, а когда вернулся в Питтсбург спустя несколько дней, рассказал, что они бесконечно долго прощались. От этого у меня по коже поползли мурашки.

«Не расстраивайся. Я буду здесь смотреть, как ты поднимешь Кубок Стенли», — сказала она.

К сожалению, в матче финала Восточной конференции Тревор попал под силовой прием, и его конек неудачно въехал в борт. После игры мы получили печальные новости — его левая лодыжка была сломана. Стало ясно, что в этом сезоне он не выйдет на лед.

Каждый, кто находился с нами в комнате, переживал за Тревора. Он отлично играл за всех нас и был потрясающим парнем. Для Тревора было ужасно лишиться возможности сыграть в финале Кубка Стенли. Положительный момент был в том, что, не участвуя в играх, Тревор мог провести время с матерью в Торонто.

Поэтому, когда те джентльмены в белых перчатках вынесли Кубок Стенли, я сразу вспомнил о Труди Дейли. Спустя две недели после победной июньской ночи она скончалась. Но Труди Дейли дождалась и увидела, как ее сын исполнил свою детскую мечту — поднял над головой Кубок Стенли. Это был особенный момент.

МЕНЕДЖМЕНТ

Как генеральный менеджер ты всегда спрашиваешь себя, как сделать из отдельных хоккеистов чемпионскую команды. Действительно, нужны игроки, обладающие скоростным катанием, талантом и умом. Но для успеха также нужны люди с сильным характером, способные во время хоккейного сезона преодолеть всевозможные проблемы, о которых ты не подозревал раньше.

Тревор передал Кубок Паскалю Дюпюи, закончившего карьеру игрока несколько месяцев назад из-за тромбоза. Для такого профессионала как Паскаль Кубок Стэнли стал достойным завершение карьеры.

Дюпюи передал трофей голкиперу Марку-Андре Флери. В нашей лиге не найти парня с таким характером, как у него. «Цветок» [дословный перевод фамилии Флери с французского] «тащил» команду на протяжении всего регулярного чемпионата, но в плей-офф он уступил место в воротах молодому резервисту Мэтту Мюррею. Несмотря на это, он никогда не жаловался и с удовольствием помогал своему напарнику. Бескорыстность — редкость качество для вратаря. Об этом я знаю не понаслышке, потому что сам был на его месте [Рутерфорд выступал в НХЛ на вратарской позиции].

Кубок Стэнли переходил от одного хоккеиста к другому. Трофей поднимали те самые ребята, которых считали недостаточно мастеровитыми, про которых писали «их время ушло». Парней обменивали, их лидерские навыки подвергались сомнениям в СМИ. Были и те, кого затронули личные неурядицы: рак, инсульты и смерть родственников.

Генеральному менеджеру празднование чемпионства всегда напоминает о том, насколько сложной и насколько щедрой может быть игра.

Меня попросили растолковать суть моей работы. Действительно, это любопытный вопрос. Если вы поговорите с моим восьмилетним сыном, он скажет, что работа генерального менеджера заключается в подписании свободных агентов и совершении обменов [переходы хоккеистов в НХЛ осуществляются взамен на компенсацию — другого игрока или право выбора новичка, но не деньги]. За завтраком я постоянно слышу от него удивительные предложения. Например, отдать за работягу из четвертого звена звезду мирового класса. На самом деле эта деятельность занимает только 10% от всей работы.

Одна из главных и самых трудоемких задач — окружить себя умными и энергичными людьми и, конечно, убедиться, что клуб финансово устойчив. Это кажется скучным, но очень важно.

ХАРТФОРД И БУДУЩЕЕ

Я начал карьеру генерального менеджера в «Хартфорд Уэйлерс» [расформированная команда НХЛ из штата Коннектикут, преобразованная позже в «Каролину Харрикейнс"] в 1994 году, за три сезона до переезда в Каролину. В то время город переживал экономические потрясения. Страховые компании, финансировавшие клуб, стали разорятся или объединяться, поэтому мы занимались поиском устойчивого финансирования. Многие люди в Хартфорде помогали нам, но вскоре стало ясно, что экономическая ситуация не наладиться.

Это был очень эмоциональный период моей жизни. Сотрудники клуба теряли рабочие места. Хоккеистам предстояло увезти семьи родного города. В Коннектикуте у нас было 12 тысяч преданных фанатов, но их оказалось недостаточно, чтобы сбалансировать финансовое положение. Мы были вынуждены принять решение о смене дислокации.

Переезд клуба из Коннектикута в Каролину постоянно напоминает о том, чем для меня является хоккейный бизнес. Генеральный менеджер должен думать не только сегодняшним днем или текущим сезоном. Ему необходимо создать устойчивый клуб, несмотря на давление со всех сторон.

Когда рассматриваешь предложение об обмене, нужно учитывать много факторов: характер человека, его идеология, подготовка, и, конечно, «потолок зарплат» [сумма зарплат в клубах НХЛ в рамках сезона жестко лимитирована] - не только в этом году, но и через два или три года.

По ходу регулярного чемпионата мои размышления, как правило, выходят за пределы происходящего. Я думаю о дедлайне [день, после которого запрещены переходы в НХЛ]. Я могу даже размышлять о будущих сезонах.

Когда я работал в Каролине, в моем кабинете всегда лежала короткая клюшка для гольфа. Всякий раз, когда мы обдумывали новую сделку, я брал эту клюшку и ходил с ней по коридорам. Думаю, она помогала мне все обдумать. В клубе стали поговаривать: «Если видите Джима гуляющим с клюшкой, значит что-то надвигается».

В конечном счете, генеральный менеджер должен создать команду, которая выиграет Кубок Стенли. Не только будет конкурентоспособной и пробьется в плей-офф, но и победно его завершит. Если не в этом году, то через пять лет. Генеральный менеджер всегда смотрит в будущее.

ПОСТРОЕНИЕ КОМАНДЫ-ПОБЕДИТЕЛЯ

Для того чтобы решить эту головоломку, очень важно следить за каждым клубом. Обе мои команды, завоевавшие Кубок Стенли, были собраны после поворотных моментов в своей истории. С 2006 года в «Харрикейнс» знали, что после локаута [забастовки хоккеистов НХЛ из-за неподписанного соглашения между лигой и профсоюзом игроков] лига сильно изменилась, и мы подбирали игроков, наиболее адаптированных к новым условиям.

Лига всегда развивается циклично. Преуспеть можно несколькими способами. Когда я приехал в Питтсбург в 2014 году, триумфа в плей-офф достигали различными способами. «Лос-Анджелес Кингс» выиграл за счет мощи и хороших физических данных. «Чикаго» добился успеха благодаря мастерству и дисциплине. На мой взгляд, у «Блэкхоукс» очень многому можно научиться. Затем «Кингс» вновь взяли силой и мощью. Спустя год чикагцы опять показали свое мастерство.

Когда Кубок «берет» команда с определенной философией, остальные клубы НХЛ стараются подражать либо противодействовать ей. Но нужно не слепо копировать стиль победителя, а выработать свой уникальный образ.

Год назад мы проиграли «Нью-Йорк Рэйнджерс» в первом раунде плей-офф, и я понял, чтобы преуспеть, надо действовать быстрее. В нью-йоркской команде был «огнеопасный» парень из Швеции Карл Хагелин, доставивший нам много проблем. Он постоянно дезориентировал наших защитников за счет быстрого катания. Тогда я отложил его в свой «ящик» (вернемся к «ящику» и Хагелину позже).

Мы усиливались в межсезонье с целью стать намного быстрее. Кроме этого, предстояло «приправить» лидерские качества «Сида» Кросби игроками с характером, чтобы повысить шансы в «мясорубке» плей-офф.

ЯЩИК

В июле появился шанс заполучить Фила Кессела, и перед нами встала важная дилемма. Взамен Фила пришлось отдать не только молодых талантов и драфт-пиков [прав выбора на драфте НХЛ, где распределяют молодых новичков по командам лиги]. Дорогостоящий контракт форварда серьезно ударил по нашей зарплатной ведомости, приблизив ее к «потолку». За все надо платить, мы должны были быть уверены, что Фил впишется в нашу команду и в нашу систему.

В такие моменты вы должны полагаться на свой «ящик», внутри которого должно быть то, чего не найти в Интернете. Во время ваших путешествий из города в город, из отеля в отель, вы знакомитесь со многими людьми. От них можно услышать интересные и важные вещи о многих игроках. Обязательно откладывайте эту информацию в «ящик». За 30 лет работы в качестве генерального менеджера моя коробка значительно пополнилась.

По моим наблюдениям за командами лиги Фил Кессел был хорошим парнем. Один из принципов моей философии — вера во второй шанс. Если игрок хорош и талантлив, то он приложит все свои силы, чтобы использовать второй шанс.

Решение по Кесселу в конечном счете свелось к одному очевидному факту об НХЛ, который, кажется, никогда не изменится: в этой лиге тяжело забивать голы. Очень. Но Фил был именно тем, кому это удавалось из года в год. На него оказывали огромное давление в «Торонто Мэйпл Ливс», но он все равно забрасывал по 30 шайб за сезон. Я почувствовал, что, получив возможность, он преуспеет в «Питтсбурге» на этом поприще.

Так Фил стал игроком нашей команды. Понаблюдав за ним в течение нескольких недель, я положил в «ящик» новую заметку: «Фил Кессел — не просто хороший, он — отличный парень».

В то время я не знал, что без Фила мы бы не завоевали трофей. В марте мы отчаянно боролись, чтобы сохранить место в плей-офф. Когда Евгений Малкин выбыл из-за травмы, нам отчаянно не хватало его голов. Кессел блестяще справился с обязанностями снайпера благодаря своим партнерам по тройке «ХБК».

ХАГЕЛИН

За буквой «Х» стоит Карл Хагелин. Летом швед неожиданно подписал контракт с «Анахайм Дакс», но хоккей — забавная штука. Карл не прижился в новом клубе, и в январе у нас появилась возможность заполучить его.

Еще с первых игр сезона стало понятно, что команда все равно не достает скорости. Тогда мы сменили тренера, и Майк Салливан внедрил более агрессивную манеру игры. Необходимость в скоростных игроках стала очевидной.

Хагелин помог бы исправить положение. Но почему же он так плохо играл в Западной конференции [за «Анахайм"] и в чем недостаток его подписания? Чтобы это выяснить, мы провели несколько очень длинных собраний со всем департаментом хоккейных операций. Обычно на таких собраниях мы обсуждали кандидатуры интересующих нас хоккеистов, смотрели видео и делились информацией из наших «ящиков».

Если предмет дискуссии «выживал» на этом совещании, мы устраивали ему тщательную проверку. Аналитический отдел, хоккейные «операционщики», скауты и тренерский штаб делились своими мыслями об игроке.

Если судить только по статистике, Хагелин мог показаться рискованным приобретением, но посмотрев 10 минут игры «Анахайма», стало ясно, почему он не подходит под методичный и силовой стиль игры «Дакс». Я хорошо помнил, как он забрасывал решающие шайбы в плей-офф и как серьезно осложнял жизнь защитникам соперника своим прессингом в зоне атаки.

В нашей команде очень кстати играл хоккеист, которому требовались перемены. Давид Перрон был хорош в силовой игре. Учитывая, что Хагелин — скоростной хоккеист, и парням — по 27 лет, обмен был выгоден обеим сторонам. После таких сделок [о взаимовыгодный обмене, усиливающий оба клуба ] я чувствую себя особенно хорошо.

Я знал, что в день совершения того обмена, мы поступили правильно. Вскоре я встретил в офисе Патрика Хорнквиста [форварда «Питтсбурга и партнера Хагелина по сборной Швеции], он улыбался.

— Мы подписали «Хагса» [Хагелина]?

— Ага, — ответил я.

— Вы знали, что он мой лучший друг?

ВОПРОСЫ И ГЛАВНЫЙ ОТВЕТ

Конечно, Хагелин оказался превосходным дополнением для «Питтсубрга», не только на льду, но и в раздевалке. Конечно, в моей карьере было и много неудачных обменов и подписаний свободных агентов [после окончания контракта]. Каждый раз, когда «спускаешь курок», есть шанс промахнуться. Важно помнить о том, что хоккеисты — тоже люди.

Аналитическая служба играет важнейшую роль в нашем департаменте хоккейных операций. У нас прекрасная команда профессионалов, которые рассматривают каждого игрока под своим углом. Однако принятия окончательного решения, необходимо руководствоваться не только цифрами и аналитическими данными, но и вопросами:

— Почему этот парень попал в затруднительное положение?

— В чем его индивидуальность?

— Как игрок подходит к решению тактических задач на площадке?

— Как он ведет себя вне льда?

Ответы привели к выбору в пользу Тревора Дэйли.

В декабре 2015 года, за месяц до подписания Хагелина, имя Дэйли стало все чаще звучать в нашем офисе [при рассмотрении возможности приобретения хоккеиста]. Я восхищался его игрой за «Даллас Старс» [за несколько лет до этого]. Он был быстр, силен и прекрасно выводил шайбу из своей зоны. Когда «Чикаго Блэкхоукс» выставили его на обмен, я подумал, что он нам прекрасно подойдет.

Однако по какой-то причине Тревор не демонстрировал своей лучшей игры в Чикаго. Мы провели мини-совещание и внимательно рассмотрели его кандидатуру.

На кадрах игры было видно, что Тревора выпускают в обороне на левом фланге. Я обратил внимание, что леворукого защитника используют не на той позиции, где он действовал в «Старс».

Многие подумают: «Ну и что? Возможно, он привык к новому амплуа».

Возможно, многие защитники привыкли играть на стороне, совпадающей с бросковой рукой, чтобы удобнее вести перепасовку за воротами с партнером по паре обороны. Тем не менее, я знал из моего «ящика», что Тревор любит играть на неудобной для себя стороне. В «Далласе» он действовал справа, а в «Чикаго» ему было неудобно начинать атаку слева.

Дэйли не в состоянии полностью проявить себя на льду. Был и другой фактор, о котором я знал не понаслышке по моей работе в «Каролине». Когда новичка берут в команду, которая недавно выиграла титул [Дэйли присоединился к «Чикаго» после победы в Кубке Стэнли], он чувствует себя некомфортно. Очень сложно влиться в коллектив, в котором все разговоры в раздевалке связаны с победой в прошлом сезоне.

Несмотря на все старания, очень трудно не чувствовать себя чужим в этой ситуации. Мне показалось, что Тревор попал именно в такое положение, и смена обстановки пойдет ему на пользу.

В конечном итоге, я был уверен, что Дэйли в любом состоянии проявит свою решимость и характер. Если у хоккеиста присутствуют эти две черты, можете смело ставить на него.

В то время я даже не подозревал о его семейной трагедии. Не знал, насколько важную лидерскую роль он сыграет в «Питтсбурге». Не предполагал, что эта история завершится одним из самых эмоциональных моментов моей карьеры — увидеть как Тревор поднимает Кубок Стэнли для своей мамы.

Рассмотрев сделку под всеми возможными углами, прежде, чем подтвердить обмен Дэйли коллеге Стэну Боумэну из «Чикаго», я задал себе главный вопрос, который возникает при каждой сделке: «Есть ли у этого парня сердце?».

Назовите меня старомодным, но, если будете задаваться именно этим вопросом, в хоккее вы пойдете далеко.

Реклама

Реклама