Оптимизация на заводе в Электростали сделала производство мебели быстрее и удобнее

Три месяца назад пришли эксперты, которые проанализировали работу предприятия и внесли предложения по оптимизации. Все это за счет государства. Например, заводам подсказывают, как увеличить выручку, упростить процессы, улучшить организацию труда.

Здесь, в Электростали, делают мебель для аэропортов, вокзалов и других общественных мест. За все годы на предприятии сложился привычный уклад работы. Некоторые методики уже устарели, но теперь это «эталонный участок», отметил старший руководитель проекта ФЦК Евгений Мельников.

По его словам, показатель увеличения по выработке вырос уже на 22%. Работа экспертов начиналась с плотного анализа.

«Первые три месяца проходили достаточно сложно, потому что то, что предлагали эксперты, отличалось от привычного уклада жизни нашего предприятия. Нам необходимо было посмотреть на себя со стороны и согласиться с тем, что некоторые вещи мы делали уже неэффективно», — отметил генеральный директор «Дебюта» Валерий Брулинский.

На новом эталонном участке, например, каждый мастер теперь успевает собрать на 50 стульев больше. Чтобы была мотивация, эксперты составили программу материальных поощрений. А еще установили на предприятии ящик для предложений: есть идея — 300 рублей, а если она хорошая и реализована — тысяча.

Эксперт ФЦК проведет здесь еще три месяца. Обучит внутренних тренеров среди сотрудников. И с помощью полученных навыков они построят грамотную работу на всем предприятии.