26 июля 2018, 15:16

Урок партнерства от The Bell. Где заканчивается дружба и начинается «кидалово»

Читать 360 в

Бывший совладелец интернет‐издания The Bell Павел Миледин заявил, что его обманули с долей. Основатель проекта Елизавета Осетинская рассказала альтернативную историю, в которой Миледин сам нарушил условия договора. Это история о том, чем опасен бизнес с друзьями.

На сайте проекта указано, что The Bell основала Елизавета Осетинская. В списке фигурируют имена главного редактора Ирины Малковой и ее заместителя Петра Мироненко. Их имена будут фигурировать в тексте.

Реклама

Их бывший коллега Павел Миледин 26 июля пожаловался в Facebook, что помогал создавать проект, но не получил от него прибыли. Он уточнил, что вынес историю на суд общества не из мести, а чтобы показать, как не стоит «делать дела» с друзьями.

Позиция Миледина

Создание The Bell началось в октябре 2016 года по инициативе Осетинской. В команду входили главред Republic Ирина Малкова, ее заместитель Петр Мироненко и Миледин, который в то время работал в РБК. Он рассказал, как происходила разработка проекта, включая метод «дизайн мышления». После этого сформировались основные темы.

Далее он описал создание логотипа и другие факторы, которые говорят о его непосредственном участии в разработке The Bell.

Весной 2017 года члены команды, кроме Осетинской, встретились в кофейне с целью обсудить, кто все же станет совладельцем проекта. В эту историю решили «прыгнуть без парашюта» трое — Миледин, Малкова и Мироненко.

Распределение долей

После этого команда снова встретилась, но уже с Осетинской, которая предложила обсудить доли в проекте. «Я помню, что сказал что-то вроде: Лиза, ты все это придумала, ты можешь забрать себе все 100%. На что был ответ: „Нет, так вы будете недостаточно мотивированы“», — написал Миледин.

В итоге команда договорилась так: Осетинской отвели 50%, а остальным членам — по 15%. Оставшиеся 5% решили отдать еще одному члену команды, который раздумывал, будет ли пятым соучредителем. В итоге эта доля осталась неиспользованной.

«По акционерным долям в итоге договорились так:

1) Осетинская — 50%, Малкова — 15%, Мироненко — 15%, Миледин -15%, резерв — 5%;

2) Вестинг на четыре года (схема постепенного получения долей). Это значит, что каждый год кофаундеру записывается ¼ закрепленного за ним пакета;

3) Клифф на один год. Мы договорились, что тот, кто выйдет из проекта в течение первого года, не получает ничего.

К июлю 2017 года ситуация складывалась так, что медлить с выходом в наш проект было уже нельзя — и мы вышли. И да! Мы совершили эту классическую ошибку. Мы не подписали соглашение на бумаге до выхода в проект. Все это было на словах. Это критически повлияло на дальнейшие события», — написал Миледин.

Должности

1 августа 2017 года Миледин подписал трудовой договор, по которому не имел права разглашать подробности деятельности компании, бизнес-показатели, имена партнеров и так далее. Запрет не касался статуса соучредителя и акционерных договоренностей. На этом основании Миледин и рассказал историю несправедливости, с которой столкнулся.

По договоренности, в проекте Осетинская занялась привлечением финансирования, стратегией и продвижением. Малкова стала главредом и руководит расследованиями, Мироненко выбрали ее заместителем, плюс он занялся рассылкой и соцсетями. Миледин был техническим директором и занимался продакт-плейсментом.

Внезапный поворот

Сразу после выхода проекта Осетинская попыталась поменять распределение долей. Она предложила привлечь сильного издателя и, соответственно, отдать ему долю. Ее Осетинская предложила вычитать из долей других членов команды.

Мне стало очевидно, что эта история не про партнерство, а про что-то иное

Никто из коллег не знал подробности финансирования, бизнес-планирования, состояние средств на счетах, не был в курсе деталей параллельных видеопроектов. Хотя они как соучредители должны были знать эти позиции.

В декабре 2017 года команда предложила Осетинской все же подписать договоренности по долям на бумаге, так как раньше все строилось только на словесных обещаниях.

«В ответ мы получили фактически отзыв данных обещаний. Нам было сказано, что Осетинская оценивает свой вклад в The Bell 75-80% и хотела бы именно это количество акций. Мы не получили внятного ответа на вопрос, с чем связано это желание. Не было, по словам Елизаветы, никакого нового инвестора, нового члена команды или чего-то существенного, предполагающего изменение базового соглашения. Ответ звучал как „хочу и все“. Несмотря на это, мы предложили варианты, которые учли бы ее интересы, но позволили сохранить распределение в виде 50/15/15/15. К сожалению, они ее не устроили», — возмутился Миледин.

Уход

Несправедливость вынудила Миледина покинуть проект, а остальные члены команды остались работать с Осетинской в новых реалиях. Уход Миледина, скорее всего, позволил Малковой и Мироненко восстановить свою долю в 15%. У Осетинской, полагает Миледин, осталась львиная доля, которую она «просто так» захотела.

Миледин предложил Осетинской дать ему те 5% — все-таки он работал в компании с 2016 года. Но у нее была другая позиция, поэтому журналист ничего не получил. Напротив, Осетинская наняла адвоката, который теперь угрожает Миледину, что за разглашение информации он пойдет под суд.

«Совсем не „норм“»

«То, что произошло в The Bell, до сих пор не укладывается у меня в голове, мешает мне развиваться и смотреть в будущее. Для меня этот пост своего рода терапия, которая позволит мне поставить в этой истории точку и больше не думать о ней. Я считаю, что мы в деловых медиа всегда боролись за честный и чистый бизнес. На этом построены The Bell и проект „Русские Норм“. Выяснилось, что не совсем „норм“, точнее даже совсем не „норм“. На мой взгляд, это обычное „кидалово“. Если журналисты, которые пропагандируют определенные ценности, сами не в состоянии вести дела в соответствии с заявленными принципами, это должны знать читатели и партнеры издания», — сказал Миледин.

Миледин подчеркнул, что сложившаяся ситуация — урок партнерства и трансформации отношений в команде. «И главное — понимание того, каким не должен быть лидер ни при каких обстоятельствах. Идеалов больше нет, как нет друзей, врагов. Есть только одно слово, как в анекдоте — „партнеры“. Бывшие», — заключил он.

Позиция Осетинской

Елизавета Осетинская ответила Миледину и подтвердила, что он участвовал в создании  The Bell.

«Мы действительно говорили о долях в проекте и согласились, что обязательным условием для их получения будет работа в проекте как минимум в течение года. Все без исключения обсуждавшиеся варианты мотивационных схем были привязаны ко времени, отработанному в The Bell», — написала Осетинская.

Все время работы в проекте Миледин получал рыночную зарплату, а все контрактные обязательства перед ним «неукоснительно соблюдались». В какой-то момент команда начала обсуждать мотивационную схему, после чего Миледин объявил об уходе в «Альфа-банк» — это произошло в январе 2018 года, то есть через полгода после старта. В этот момент Миледин, по словам Осетинской, не высказал претензий по поводу доли в проекте.

«Спустя два месяца Павел начал давление: он стал выдвигать ничем не обоснованное на тот момент требование о доле, угрожать раскрытием информации, касающейся проекта. Это попытка нанести вред репутации проекта — все обязательства перед Павлом были выполнены. Следует отдельно напомнить, что контрактные обязательства Павла предполагали неразглашение информации о проекте в течение и после прекращения работы в The Bell», — заключила Осетинская.

Реклама

Реклама